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生产车间细化管理制度的4个重视
生产现场的管理包括现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、8S管理等等，对于一些日常认为很简单的细节管理更应引起重视。
- 人员识别管理
怎样进行人员识别的现场管理？
1） 不同的佩戴： A. 袖章、臂章、肩章，有资格认定的人员必须佩戴标识； B. 工卡颜色、人事编号、姓名，并加注职务和资格。
2） 用不同的着装： A. 熟练工与非熟练工着装不同； B. 根据职务穿相应的服装。
3） 组织成员的相片化：将组织结构图画出，在对应位置上，粘贴本人相片，公布于看板上。 - 制度管理（目视管理）
目视管理就是对作业现场的进度状况、物料或半成品的....
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